Для открытия хостела, в первую очередь, необходимо выбрать его будущее местоположение. Если вы думаете о том, как открыть общежитие, это один из ваших приоритетов. Вы не можете легко изменить местоположение. В больших городах работают лучше, так как у них может быть меньше сезонности. Маленькие города могут иметь меньшую конкуренцию, но более уязвимы к сезонным колебаниям.

Исследование рынка

На данном этапе необходимо рассчитать несколько факторов. Насколько сильна конкуренция? Сколько общежитий в городе? Какова средняя цена за ночь на одну кровать? Тип Путешественника? Рюкзакисты? Семьи? Поездки на выходные? Это сезонный пункт назначения?

Разведка местности

Вам следует тщательно выбирать место для размещения общежития. Хостел должен быть в хорошем месте, оптимально близко к метро или автобусной остановке. Примером хорошего местоположения в Нижнем Новгороде является хостел у вокзала Friends Club, который предлагает уютные номера по привлекательным ценам.

Размер и масштаб хостела

20 мест — это минимальное количество мест, рекомендуемое для экономного развития общежития. Не начинайте общежитие с менее чем 20 кроватями, даже 30 кроватями — это сложный вызов для многих направлений. Меньше кроватей означает меньший доход в день, и более высокие фиксированные расходы на одну кровать. Таким образом, опять же, сосредоточьтесь на планах хостела на 30 с лишним мест. Начните создавать модели таблиц Excel / Google для расчета ожидаемых результатов и требуемых инвестиций. Целью здесь является создание простого бизнес-плана, который оценивает, насколько хорошо общежитие будет работать экономически, при условии наличия ряда предположений. Для этого вам нужно будет рассчитать целевую цену номера, среднюю загрузку и эксплуатационные расходы.

Планирование и создание общежития

На данном этапе вам придется спланировать выполнение бизнес-плана. Это означает получение аренды/покупки, организацию ремонта, покупку и установку мебели, а также подготовку к открытию брендинга и маркетинга продаж. Наконец, вам нужно будет нанимать персонал и, конечно же, обучать его.

Запуск в эксплуатацию

Пришло время. Вы открыли хостел. Первые два месяца будут посвящены решению проблем. После этого речь пойдет скорее об управлении ожиданиями и оптимизации эффективности бизнеса.